KEPEMIMPINAN
1.
Pengertian
Kepemimpinan
Kepemimpinan
adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya
suatu tujuan organisasi yang telah disepakati bersama sebelumnya.
Seorang
pemimpin harus menguasai teori karakter kepemimpinan, yaitu teori-teori yang
berkaitan dengan mencari karakter kepribadian, social, fisik atau intelektual
yang membedakan pemimpin dari bukan pemimpin.
Unsur-unsur penting kewirausahaan :
·
Sikap mental kepemimpinan
·
Manajemen
·
Keterampilan
2.
Unsur-Unsur
Kepemimpinan
Faktor-faktor yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin antara lain:
a.
Kepemimpinan
melibatkan orang lain/bawahan
Seorang
pemimpin harus dapat merangkul dan menghargai seluruh bawahannya
b.
Kepemimpinan
menyangkut distribusi kekuasaan.
Pendelegasian
kekusasaan atau distribusi kekuasaan dari pimpinan kepada anak buah sesuai
dengan tingkatannya sangat mutlak diperlukan jika seorang pemimpin ingin
menjalankan fungsinya dengan efektif dan efisien
c.
Kepemimpinan
menyangkut penanaman pengaruh dalam rangka mengarahkan bawahan.
Penanaman
pengaruh dari pimpinan kepada anak-anak buah akan tercapai apabila seorang
pemimpin mampu memberikan contoh-contoh tindakan yang yang terpuji
3.
Keterampilan
Memimpin
a.
Technical
Skills
Kemampuan
untuk melakukan dan atau memahami pekerjaan-pekerajaan yang bersifat
operasional atau teknis sehingga mampu menjadi guru bagi anak buahnya yang
tidak memahami operasional atau teknis pekerjaan terutama pegawai baru..
b.
Human
Skills
Kemampuan
bekerja sama dengan para bawahan dan membangun tim kerja denga pendekatan
kemanusiaan. Seorang pemimpin harus belajar bagaimana melakukan pendekatan
kepada anak buah. Sehingga pada saat memberikan perintah kepada bawahan,
bawahan tidak merasa diperintah.
c.
Conceptual
Skills
Kemampuan
untuk menyusun konsep atau berpikir dan mengungkapkan pemikirannya. Seorang
pemimpin adalah pemegang perubahan sehingga harus memiliki konsep atau minimal
merumuskan misi, visi, strategi, serta program unggulan yang jelas dan dapat
dipahami oleh seluruh bawahannya.
4.
Peranan
Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan
Pengambilan
keputusan adalah pemeliharaan dua alternatif atau lebih. Pengambilan keputusan
dilakukan karena adanya perbedaan antara harapan/tujuan dengan hasil yang
dicapai. Model pengambilan keputusan adalah deoptimizing model. Model tersebut
merupakan pengambilan keputusan yang menguraikan bagaimana individu seharusnya
berprilaku mencapai hasil atau keluaran yang maksimal
5.
Kunci
Efektivitas Kepemimpinan
Kunci
yang menentukan keefektifan suatu kepemimpinan menurut (Stephen P. Robins,
2001)
a.
Hubungan
pemimpin-anggota
Hubungan
yang berkaitan dengan tingkatan keyakinan, kepercayaan, dan respek pemimpin
mereka
b.
Struktur
tugas
Tingkat
penugasan pekerjaan yang diprosedurkan (yakni terstruktur dan tidak
terstruktur)
c.
Kekuasan
jabatan
Tingkat
pengaruh yang dimiliki seorang pemimpin yang berkaitan dengan variable
kekuasaan, seperti memperkerjakan bawahan, memecat bawahan, mendisiplinkan
bawahan, mempromosikan bawahan.
6.
Sifat-Sifat
yang Harus Dimiliki oleh Seorang Pemimpin
·
Pendidikan
umum yang luas, dengan pendidikan umum yang luas, maka
akan mudah memecahkan berbagai masalah yang dihadapi.
·
Kematangan
mental, dengan kematangan mental, seorang pemimpin akan
dapat mengendalikan emosinya dalam setiap tindakannya.
·
Sifat
ingin tahu, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan mudah
menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi.
·
Kemampuan
analistis, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan
cepat dan cermat dalam mengambil keputusan.
·
Daya
ingat kuat, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan
konsisten dalam mengatasi segala macam permasalahan.
·
Integratif/integritas
(terpadu), dengan sifat ini, seorang pemimpin akan mendekati
suatu pemecahan masalah dengan berbagai pendetan secara terpadu.
·
Keterampilan
komunikasi, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan disukai
oleh anak buah dan mudah membentuk jaringan dalam bisnis.
·
Keterampilan
mendidik, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan
meningkatkan anak buah atau akan mendewasakan dan memberikan bekal pengetahuan
anak buahnya.
·
Rasional
objektif, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan objektif
dalam mengatasi masalah dan objektif dalam menilai anak buahnya.
·
Manajemen
waktu, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan mengatur
jadwal atau secara efektif dan efisien.
·
Berani
mengambil resiko, dengan sifat ini, seorang pemimpin
tidak akan ragu mengambil keputusan yang strategis, tentunya dengan penuh
pertimbangan menekankan pada risiko kecil dengan keuntungan besar.
·
Ada
naluri prioritas, dengan sifat ini, seorang pemimpin
dapat melakukan pekerjaan menjadwalkan pekerjaan sesuai prioritas, tidak
sekedar memprioritaskan jadwal.
·
Efisien
dalam bertindak, dengan sifat ini, seorang pemimpin akan
selalu penuh perhitungan dalam melakukan aktivitas yang bertujuan agar efisien
dalam segala aktivitasnya.
·
Haus
informasi, dengan sifat ini, seorang pemimpin tidak akan
ketinggalan informasi atau selalu up-to-date dalam pengumpulan informasi dan
atau data untuk pengambilan keputusan.
7.
Kriteria
Seorang Pemimpin
Burt
Nanus (Leaders The Strategies For Taking Change, 2001) yang dikutip dalam tulisan P. Ari Subagyo menyebutkan dua
belas kriteria pmimpin, yaitu:
·
Menginovasi
·
Melakukan yang orisinil
·
Mengembangkan
·
Mengilhami
·
Memancarkan karisma
·
Berperspektif luas
·
Berpikir jangka panjang
·
Bertanya apa dan mengapa
·
Menykai tantangan dan perubahan
·
Menjadi diri sendiri
·
Menciptakan anak tangga dan meletakkan
ditempat yang benar
·
Mengerjakan hal-hal yang tepat
Sumber : http://anakermi.blogspot.com/2012/10/kepemimpinan-dalam-berwirausaha.html
Nama : Mitha Soviani Putri
Kelas 2SA04
NPM : 18611708